|
||||||
         Разместите нашу кнопку
у себя на сайте  Размер кнопки - 180x68px код кнопки: |
Дослідження стану справ та злагодженості дій Запорізької ОВА та Запорізької обласної ради в питанні релокації об’єктів комунальної власності показали повний провал цього напрямку діяльності обома регіональними органами публічної влади. Оскільки ЗОВА та ЗОР розійшлись навіть у кількості релокованих комунальних закладів. Чому ми придивляємось до облради, коли повноваження з управління об’єктами комунальної власності передано до компетенції
Перше, з чого ми почнемо досліджувати що ж роблять запорізькі керманичі регіонального рівня буде бюджетний процес. Без чого область існувати не можу. При цьому, ми не досліджуємо рівень відкритості, тобто, залучення громадян до бюджетного процесу. Ми вирішили дослідити напрямки використання, прозорість та підзвітність. Але з першого ж кроку наш намір на реалізацію законного права на Полный текст — «#3 Запорізька ОВА не звітує про виконання Бюджету під час дії воєнного стану»
Продовжуючи дослідження діяльності Запорізької регіональної влади під час воєнного стану, ми запитали Табелі обліку використання робочого часу та відомості з нарахування заробітної плати керівництва обласної ради та Запорізької ОВА. На що обласна рада надала оперативно впродовж 4 робочих днів. ОВА ж, включивши механізм приховування, спочатку розтягнула надання відповіді на 20 р.д. Після чого, не надавши
Ми розпочинаємо оприлюднення результатів нашого дослідження https://www.youtube.com/watch?v=Hx_BAcbKNIY&list=PLwTfcQBCaT7LTCuvuzXp7mhuFk_zGfkrv&index=2
Дослідження прозорості діяльності Запорізької регіональної влади ми почали з моніторингу офіційних веб-сайтів Запорізької обласної ради та Запорізької ОВА. Не дивлячись на прибирання великого обсягу інформації з сайту облради і розміщення там не зрозумілого за змістом, і не законного за формою оголошення про ненадання публічної інформації, що звісно, буде відображено у щорічному звіті Омбудсмана до Верховної Полный текст — «#1 Закритість ЗОВА зі зміною керівників не змінюється» 
Резонанс в Запорізькій області викликала публікація інтерв’ю Злати Некрасової Олександру Мазуру, розміщене на веб-сайті ІА Українські Новини 29.03.2023 року. https://ukranews.com/ua/interview/2973-zlata-nekrasova-vpershe-rozpovila-hto-naspravdi-prychetnyj-do-rozkradannya-gumanitarnoyi-dopomogy-u 
Поки над Україною літають ворожі шахеди в країні продовжують працювати майже 900 компаній з іранським капіталом. За 2020 рік ці підприємства згенерували понад 350 млн грн чистого доходу. Аналітики R&D центру YouControl дослідили українські компанії з іранськими власниками: визначили їх регіональну концентрацію, найпоширеніші види діяльності, виокремили топ за обсягом чистого доходу. Також додали 
Дослідження відповідності заходів обласних Програм цілям Стратегій регіонального розвитку дозволило порівняти ефективність та результативність використання бюджетних коштів, відкритості, прозорості та підзвітності в 9 областях України. Комплексні висновки з рекомендаціями тут: Висновок_Дніпро_спорт_2020.docx_ Полный текст — «Результати комплексного дослідження обласних Програм» 
Придивитись до Державної Стратегії регіонального розвитку ми вирішили через призму інтересів та стану розвитку 9 піддослідних областей України. В нашому дослідженні ми зробили акцент на сильних та слабких сторонах регіонів. Відповідно, нас цікавили як стан регіонального розвитку областей, так і точки росту. Якому регіону і куди треба зростати. А кому ще до середнього показника варто 
Державна Стратегія регіонального розвитку-2020 основними викликами у процесі стратегічного планування регіонів визначає: недостатнє розуміння ключових проблем громади; визначення пріоритетів спрямованих на економічний розвиток і зростання доходів бюджету; відсутність наявних статистичних даних для здійснення соціально-економічного аналізу; недостатню активність жителів громади. Тобто, влада не дуже розуміє потреби громад, громадяни не дуже приймають участь у донесенні владі проблем |
            |
||||
|
© 2023 Народная Защита - Все права защищены |
||||||
