Запорізька міська рада запустила програму для жінок «Сила жінок», що має на меті розвиток жіночого лідерства, залучення молодих жінок (18-35 років) до місцевого самоврядування та підготовку кадрового резерву, пропонуючи навчання з управління, комунікацій, цифрових інструментів та менторство з практикою у виконкомах міськради; програму затверджено на 2026 рік з фінансуванням у 2 млн грн.
Яка піддалась жорсткій критиці запоріжців за недоцільність та марнотратство коштів громади.
Регіна Харченко на своїй сторінці у Фейсбук, заявивши що це її ініціатива, фактично визнала можливість застосування свого впливу на використання бюджетних коштів у розріз інтересам громади. Це вже друга успішна спроба пані Регіни реалізувати свої ініціативи коштом громади. Першою були «сенси Запоріжжя», де вона власні побажання видає за сенси всієї громади., тиражуючи логотип власних сенсів на бордах соціальної реклами поряд з логотипами міської ради і міста Запоріжжя. Що може мати ознаки використання свого положення у власних цілях.
Про витрачання бюджетних коштів на власні забаганки окреме питання.
На відміну від сенсів, Програму «Сила жінок», яка і за назвою і за змістом, як зазначили громадські діячки міста, не може фінансуватись бюджетним коштом. Це програма для реалізації організаціями громадянського суспільства грантовим шляхом.
Оскільки до функцій органу місцевого самоврядування не віднесено навчання майбутнього персоналу без гарантії відпрацювання коштів. Органи публічної влади на конкурсній основі мають залучати вже готових фахівців.
Але фінансову частину цієї програми не затвердив би жоден донор через необгрунтованість і завищення витрат. Оскільки викинути на навчання 20 осіб 2 млн.грн. ніхто не погодиться. Окрім…… запорізьких депутатів, які погодились сплутати «муніципальну вовну» з «вовною» пані Регіни.
Рішення міської ради від 15.12.2025 № 87 «Про затвердження Міської програми «Сила жінок» на 2026 рік» затверджено майже одноголосно:
Не голосували за це рішення лише 5 депутатів:
Звєрєва Катерина Олегівна
Мотренко Олександр Володимирович
Власова Наталія Федорівна
Пидорич Руслан Олександрович
Поливяний Сергій Олександрович
Загалом вади цієї Програми можна розбирати довго. Від невідповідності Стратегії розвитку громади до безіндикаторності, що легалізує невизначеність витрат і відсутність контролю.
Проте, депутати вирішили що такий спосіб використання коштів запоріжців для них нормальний.
Власне, пані Регіна і навчання чужим коштом мають свою історію.
Так, у 2020 році, згідно інформації Уoucontrol, навчання пані Регіни оплачувала ГО «Платформа спільних дій» :
В 2021 році сума оплати збільшилась майже у 6 разів і майже вирівнялась з загальними доходами пані Регіни :
2022 рік не став винятком https://youcontrol.com.ua/catalog/individuals/declaration/2292b984-a26f-4dd4-8eed-8dfb9f110b68/ :
В 2025 році пані Регіна Харченко продовжила навчання. В червні і в вересні вона була на сесіях УШПС. Для чого сама собі оформлювала відрядження, отримуючи за це кошти з бюджету прифронтового міста Запоріжжя.
Так,згідно відповіді на запит,
ІЗ-0517
0
додаток до ІЗ-0517
Червень 2025
Липень 2025
серпень 2025
Можливо пані Регіні з її жагою до навчання, ще зарано займати пост в.о. мера міста. Як і з її спроможністю витрачати бюджетні кошти і звітувати за них.
Можливо з такими ініціативами варто перейти у третій сектор і випробувати долю з донорами? Там і повчитись складати обгрунтований бюджет з визначеними індикаторами і дійсно необхідними суспільству очікуваними результатми?
Любов до навчання і книжок не завжди є запорукою розуму, ефективності і відповідальності. Як і декларація гасел не означає відкритість.
А оформленням собі відряджень замість відпустки, з оплатою коштом бюджету, мають зацікавитись компетентні органи.
Оставить комментарий